เมล ชาเลฟ อดีตผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอาวุโสชาวอิสราเอลที่มีประสบการณ์มากกว่า 40 ปีในภาคเทคโนโลยี รวมถึง 37 ปีที่ไอบีเอ็ม เชื่อว่าทรัพยากรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเวียดนามไม่ได้อยู่ที่ทุนหรือทรัพยากรธรรมชาติ แต่อยู่ที่ผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนรุ่นใหม่และการเน้นวัฒนธรรมการเรียนรู้มาอย่างยาวนาน

 

หลังจากทํางาน ทําวิจัย และร่วมมือกับพันธมิตรในเวียดนามมานานหลายทศวรรษ ชาเลฟกล่าวว่าหนึ่งในความประทับใจที่แข็งแกร่งที่สุดจากการเยือนฮานอยครั้งแรกของเขาเมื่อกว่า 25 ปีที่แล้วคือความเคารพต่อบุคคลที่มีความสามารถและความมุ่งมั่นในการเรียนรู้ของชาวเวียดนาม

 

เขาอธิบายว่านี่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่โดดเด่นซึ่งมีเพียงไม่กี่ประเทศ เขากล่าวว่าเวียดนามควรลงทุนในการศึกษาต่อไป เพื่อให้มั่นใจถึงแรงงานรุ่นเยาว์ที่มีคุณภาพสูง และปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง

 

ชาเลฟตั้งข้อสังเกตว่าการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ (AI) กําลังนําการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งมาสู่การศึกษาทั่วโลก เวียดนามควรใช้ประโยชน์จากแนวโน้มนี้เพื่อปรับปรุงผลการเรียนการสอน

 

ในอนาคต ครูจะค่อย ๆ เปลี่ยนจากบทบาทของผู้ให้ความรู้เป็นผู้จัดงาน มัคคุเทศก์ และที่ปรึกษา ในขณะที่กระบวนการเรียนรู้ส่วนใหญ่จะได้รับการสนับสนุนจากแพลตฟอร์มการศึกษาดิจิทัลและเครื่องมือ AI เขากล่าว

 

ตามคํากล่าวของชาเลฟ หากเวียดนามจะจัดลําดับความสําคัญของภาคยุทธศาสตร์ในอีกห้าปีข้างหน้า จําเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ห้าประเด็นหลัก

 

อย่างแรกคือเทคโนโลยีการศึกษา (EdTech) โดยเฉพาะอย่างยิ่งโซลูชันที่ใช้ AI สําหรับเด็ก ในมุมมองของเขา ช่วงปีแรก ๆ ของชีวิตเป็นช่วงเวลาที่สําคัญที่สุดสําหรับการพัฒนาทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ หากเวียดนามประสบความสําเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การศึกษาดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพสําหรับตลาดในประเทศ เวียดนามสามารถขยายและส่งออกโซลูชันเหล่านั้นไปยังประเทศอื่น ๆ ได้

 

ส่วนที่สองคืออุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ ตามคํากล่าวของชาเลฟ การพัฒนาซอฟต์แวร์และบริการบํารุงรักษาจะยังคงให้ศักยภาพในการเติบโตเป็นเวลาหลายปี เวียดนามมีบริษัทซอฟต์แวร์หลายแห่งที่สามารถแข่งขันในระดับนานาชาติอยู่แล้ว และกําลังค่อยๆ ก้าวเข้าสู่กลุ่มมูลค่าเพิ่มที่สูงขึ้นของห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

 

อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าเวียดนามควรเลือกกลุ่มตลาดที่เหมาะสมแทนที่จะแข่งขันโดยตรงกับบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ในด้านต่างๆ เช่น ระบบปฏิบัติการ แพลตฟอร์มการพัฒนาซอฟต์แวร์ หรือระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)

 

ในมุมมองของเขา โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในปัจจุบันอยู่ที่แอปพลิเคชัน AI เฉพาะที่สร้างขึ้นบนโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLMs) สําหรับภาคส่วนต่างๆ เช่น การท่องเที่ยว การดูแลสุขภาพ การพาณิชย์ การศึกษา บ้านอัจฉริยะ และการลงทุน

 

ส่วนที่สามคือพลังงานสีเขียว ชาเลฟกล่าวต่อไปว่าเวียดนามมีเงื่อนไขที่เอื้ออํานวยต่อการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม ไฟฟ้าพลังน้ําขนาดเล็ก พลังงานความร้อนใต้พิภพ และพลังงานทางทะเล

 

ในช่วงเวลาที่เวียดนามยังคงพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลที่นําเข้าอย่างมาก การขยายพลังงานหมุนเวียนจะเสริมสร้างความมั่นคงด้านพลังงานและสร้างโอกาสสําหรับอุตสาหกรรมใหม่ ๆ

 

ตามคํากล่าวของชาเลฟ เวียดนามควรร่วมมือกับบริษัทชั้นนําระดับโลกและกลุ่มเทคโนโลยีเพื่อดําเนินโครงการขนาดใหญ่ในขณะที่ค่อยๆ เชี่ยวชาญเทคโนโลยีและพัฒนากําลังการผลิตสําหรับส่วนประกอบที่มุ่งเน้นการส่งออก

 

พื้นที่ที่สี่คือเทคโนโลยีชีวภาพและเทคโนโลยีการเกษตร เวียดนามมีรากฐานบางอย่างในการผลิตยาสามัญ วัคซีน ยาปฏิชีวนะ และผลิตภัณฑ์ยาอื่น ๆ เขากล่าวต่อ

 

ทิศทางหนึ่งที่เหมาะสมคือการส่งเสริมความร่วมมือหรือการร่วมทุนกับบริษัทยาทั่วไปชั้นนําของโลกเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการวิจัย การผลิต และการส่งออก

 

ในการเกษตร เขาเน้นว่าเทคโนโลยี AI หุ่นยนต์ และระบบอัตโนมัติสามารถช่วยปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์ส่งออกที่สําคัญ เช่น กาแฟ ผ่านโซลูชันการทําฟาร์มและการเก็บเกี่ยวที่แม่นยํา

 

พื้นที่สุดท้ายคืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สําหรับผู้บริโภคและอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ อดีตผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของอิสราเอลกล่าวว่ารถยนต์ไฟฟ้าขนาดเล็กอัจฉริยะ รวมถึงรถยนต์ไฟฟ้าส่วนบุคคลและสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า เป็นตัวแทนของกลุ่มที่มีแนวโน้มสําหรับเวียดนาม

 

เขาเสริมว่าเวียดนามควรสนับสนุนการพัฒนาความสามารถในการออกแบบและการผลิตแผงวงจรพิมพ์ (PCBs) รวมถึงการออกแบบชิปและบริการทดสอบ

 

สําหรับการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ Shalev แนะนําว่าเวียดนามควรเข้าสู่ภาคนี้ก็ต่อเมื่อสามารถดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากบริษัทเทคโนโลยีชั้นนําระดับโลกที่ยินดีรับค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ในการสร้างสิ่งอํานวยความสะดวกการผลิต คล้ายกับแนวทางที่นํามาใช้ก่อนหน้านี้โดยประเทศต่างๆ เช่น จีน อินเดีย อิสราเอล ไอร์แลนด์ และมาเลเซีย

 

การจัดการกับปัญหาการพัฒนาผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ Shalev กล่าวว่าการพึ่งพาตนเองเป็นสิ่งจําเป็น แต่ไม่ควรเข้าใจว่าเป็นแนวทางที่ปิดหรือพึ่งพาตนเองได้ และเสริมว่า

 

ธุรกิจและเศรษฐกิจที่แสวงหาการเติบโตอย่างยั่งยืนต้องมีส่วนร่วมในเครือข่ายความร่วมมือระหว่างประเทศ

 

เขาอ้างถึงประสบการณ์ของไอบีเอ็มระหว่างการพัฒนาคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเครื่องแรกในช่วงต้นทศวรรษ 1980 แทนที่จะผลิตส่วนประกอบและซอฟต์แวร์ทั้งหมดภายใน IBM เลือกที่จะร่วมมือกับซัพพลายเออร์ภายนอกหลายรายเพื่อลดระยะเวลาที่จําเป็นในการนําผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

 

แนวทางที่เปิดกว้างนั้นมีส่วนทําให้ไอบีเอ็มประสบความสําเร็จ และต่อมาได้กลายเป็นบทเรียนที่สําคัญสําหรับบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่งทั่วโลก

 

เขากล่าวว่าเวียดนามควรดําเนินแนวทางที่คล้ายกัน แทนที่จะพยายามทําทุกอย่างด้วยตัวเอง องค์กรในประเทศควรแสวงหาพันธมิตรระหว่างประเทศอย่างแข็งขัน มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรภายนอกเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน

 

"ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เทคโนโลยี และภูมิรัฐศาสตร์ในปัจจุบัน มันยากมากสําหรับประเทศหรือบริษัทที่จะพัฒนาหากต้องพึ่งพาตัวเองเท่านั้น" เขากล่าว

 

ตามคํากล่าวของชาเลฟ รากฐานของนวัตกรรมเริ่มต้นด้วยการศึกษา เขากล่าวว่าความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้เกิดมาโดยกําเนิดทั้งหมด แต่สามารถสอนและพัฒนาผ่านโปรแกรมการศึกษาที่เหมาะสม

 

เขาแนะนําให้เวียดนามพิจารณาแนะนําหลักสูตรเกี่ยวกับการคิดเชิงสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการประดิษฐ์ในหลักสูตรวิศวกรรมและวิทยาศาสตร์ที่มหาวิทยาลัย เพื่อปลูกฝังวิศวกรและนักวิจัยรุ่นที่มีความสามารถด้านนวัตกรรมที่แข็งแกร่งขึ้น

 

เกี่ยวกับกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่มีความเสี่ยงสูง Shalev กล่าวว่าเวียดนามไม่จําเป็นต้องพึ่งพาเงินอุดหนุนงบประมาณของรัฐโดยตรง

 

แต่สามารถใช้สิ่งจูงใจทางภาษีสําหรับบริษัทที่ลงทุนใน R&D ได้ คล้ายกับรูปแบบที่ใช้โดยหลายประเทศที่ก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

 

เขายังแนะนําให้เวียดนามดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศอย่างแข็งขันสําหรับโครงการวิจัยผ่านความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและบริษัทต่างประเทศที่มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนาที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าเวียดนามควรริเริ่มในการค้นหาและสร้างความร่วมมือแทนที่จะรอให้พันธมิตรที่มีศักยภาพเข้าใกล้

 

จากมุมมองของการกําหนดนโยบาย Shalev กล่าวว่าการกําหนดกลยุทธ์เทคโนโลยีระดับชาติควรดึงมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ธุรกิจ สถาบันการศึกษา และเครื่องมือ AI ที่ทันสมัย

 

ในเวลาเดียวกัน เขาเตือนว่าโลกกําลังเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่ไม่เคยมีมาก่อนซึ่งขับเคลื่อนโดย AI ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (AGI) การคํานวณควอนตัม แบตเตอรี่รุ่นต่อไป และเทคโนโลยีที่ก้าวล้ําอื่นๆ อีกมากมาย

 

ตามคํากล่าวของชาเลฟ การพัฒนาเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงสมมติฐานพื้นฐานของกลยุทธ์การพัฒนาเทคโนโลยีใด ๆ ได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ นโยบายและแผนควรได้รับการออกแบบให้มีความยืดหยุ่นในระดับสูงและอัปเดตอย่างสม่ําเสมอเพื่อสะท้อนถึงความเป็นจริงที่เปลี่ยนแปลงไป

 

ที่มา vov.vn

วันที 3 มิถุนายน 2569